Không muốn nói nhiều về bản thân, cuộc trò chuyện với GS. Lê Anh Tuấn – Chủ tịch Hội đồng trường – chủ yếu xoay quanh nhân vật… “Bê Ka”. “Với tôi, Bách khoa Hà Nội là máu thịt!” – GS. Tuấn nói ngắn gọn! 30 năm gắn bó với Bách khoa, nhưng GS. Tuấn ấn tượng mạnh với 2 lần trực tiếp “ăn Tết với Bách khoa”! Nhân dịp Tết 2022, Đặc san Bách khoa có cơ hội hỏi về cái 2 cái Tết Bách khoa ấn tượng mà thầy trải nghiệm!
Tết 2021 – Ngoài tĩnh, trong động
GS.Lê Anh Tuấn nhớ lại: “Tết năm 2021 có những cung bậc rất trầm vì tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến theo chiều hướng phức tạp trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên, các hoạt động trong Trường Đại học Bách khoa Hà Nội lại rất sôi động”.
Thời điểm này, thầy Tuấn là Phó Chủ tịch điều hành Hội đồng trường, được giao thêm nhiệm vụ Tổ trưởng Tổ công tác thành lập Trường Cơ khí. Để đảm bảo quy định 5K, đa số các hoạt động đều được diễn ra kết hợp giữa online và offline. Trước Tết và ngay tuần sau Tết, các cuộc họp diễn ra liên tục.
Trước đó, từ tháng 12/2020, Đảng ủy Trường đã ban hành Nghị quyết 85 về chuyển đổi mô hình tổ chức, xây dựng Đại học Bách khoa Hà Nội tự chủ và hiện đại, trong đó đưa ra các quan điểm, mục tiêu, kế hoạch và giải pháp thực hiện. Theo đó, trong năm 2021 thành lập được ít nhất 3 Trường thuộc Trường Đại học Bách khoa Hà Nội và trình Đề án chuyển đổi mô hình từ Trường Đại học thành Đại học lên Bộ GD&ĐT thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ quyết định.
GS. Lê Anh Tuấn trong một cuộc họp Hội đồng Trường
Thực hiện Nghị quyết 85, Ban Giám hiệu đã thành lập 1 tổ công tác cấp Trường và định hướng thành lập 6 tổ công tác xây dựng Trường thuộc Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. 3 trong số 6 tổ công tác này sớm hiện thực hóa được mục tiêu và cán đích đầu tiên gồm tổ công tác xây dựng Trường Cơ khí, Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông và Trường Điện – Điện tử.
Cán bộ, giảng viên hầu như làm việc online nhưng lãnh đạo Trường vẫn đến làm việc, trực tại cơ quan để khi cần thì có thể trao đổi nhanh với nhau. Các thầy cô, thành viên tổ công tác luôn tìm hiểu các mô hình trên thế giới, có gì hay và phù hợp là điện thoại gọi nhau tập hợp online/offline 5K để bàn bạc, trao đổi. Nhờ sự quyết tâm, linh hoạt và tinh thần cầu thị, các tổ công tác hoạt động rất hiệu quả.
“Có thể nói Tết Bách khoa 2021 là Tết của nhiều ý tưởng được hình thành trên nền tảng kinh nghiệm quốc tế, kết tinh từ trí tuệ của nhiều thế hệ cán bộ, sinh viên và của các thầy cô trong tổ công tác” – GS. Lê Anh Tuấn đánh giá.
Bên cạnh đó, với GS. Lê Anh Tuấn và các thầy trong tập thể lãnh đạo Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Tết 2021 cũng là cái Tết của nhiều trăn trở: Trăn trở vì tình hình dịch bệnh phức tạp có thể ảnh hưởng đến mọi mặt hoạt động của Trường, trăn trở trước một kế hoạch tham vọng và nhiều khó khăn đang chờ đợi phía trước. Những trăn trở này sớm trở thành mối quan tâm chung của cán bộ viên chức toàn Trường, nhờ đó đã mang lại nhiều giá trị, để mọi người cùng góp trí, cùng chung tay vào một bước chuyển lớn của Trường Đại học Bách khoa Hà Nội.
Ngày 8/10/2021, Hội đồng trường đã họp thẩm định hồ sơ và ban hành Nghị quyết thành lập 3 trường trên cơ sở tổ chức lại chức năng, nhiệm vụ của 6 viện đào tạo và 1 viện nghiên cứu. Ngày 15/10/2021 tại lễ kỷ niệm 65 năm thành lập Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Nghị quyết thành lập 3 trường: Cơ khí, Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Điện – Điện tử, cùng với quyết định bổ nhiệm 3 Hiệu trưởng của 3 trường đã được chính thức công bố.
Hỏi GS. Lê Anh Tuấn, vậy điều gì khiến thầy vui nhất trong sự sôi động của công việc Tết năm 2021, thầy Lê Anh Tuấn kể ngay về sự đoàn kết, trí tuệ và quyết tâm của tất cả cán bộ ở 7 đơn vị cấu thành 3 trường. “Đó là một nền tảng tuyệt vời. Đối với những người làm công tác về quản trị, điều hành, quản lý như tôi, thật vui khi giấc mơ của nhiều thế hệ cán bộ, sinh viên Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đang dần trở thành hiện thực, từ đó tận dụng các cơ hội để phát triển trường theo đúng sứ mạng, tầm nhìn, chiến lược và giá trị cốt lõi của con người Bách khoa” – GS. Tuấn chia sẻ.
Tết 2022 – Chờ niềm vui mới
Trước thềm Tết 2022, Hội đồng trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã họp thông qua Đề án chuyển đổi mô hình từ Trường Đại học sang Đại học cũng như thông qua dự thảo quy chế tổ chức hoạt động của Đại học. Đề án đã được lãnh đạo Trường trình lên Bộ GD&ĐT thẩm định để trình Thủ tướng Chính phủ quyết định.
GS. Lê Anh Tuấn cùng bao người Bách khoa Hà Nội hy vọng sau Tết 2022 sẽ có những niềm vui mới, một diện mạo mới – Đại học Bách khoa Hà Nội, với mô hình quản trị, tổ chức và quản lý tinh gọn, hiệu quả; là một Đại học nghiên cứu và đổi mới sáng tạo đa lĩnh vực với nòng cốt là kỹ thuật và công nghệ.
GS. Lê Anh Tuấn nhận thấy với người Bách khoa nói chung, Tết 2022, những băn khoăn trăn trở từ Tết 2021 đã dần được giải tỏa. Khi 3 trường đi vào hoạt động, với sự đoàn kết, hiệp lực và quyết tâm cao của toàn thể cán bộ viên chức, những vướng mắc, khó khăn ở giai đoạn đầu chắc chắn sẽ được tháo gỡ.
GS. Lê Anh Tuấn bày tỏ sự tin tưởng: “Tự chủ phải gắn với trách nhiệm giải trình, việc tổ chức bộ máy quản trị, quản lý và điều hành tinh gọn, khoa học, phân cấp và phân quyền mạnh, minh bạch trong mọi hoạt động là nền tảng để tối ưu và phát huy các nguồn lực về con người, cơ sở vật chất và tài chính, làm nền tảng cho sự phát triển”.
-Vậy Tết 2022 chắc sẽ “nhẹ việc” hơn Tết 2021, thưa thầy?
Lê Anh Tuấn ngay lập tức trả lời: Không hề “nhẹ việc” đâu! Để phát triển được còn cần rất nhiều giải pháp, cần sự đồng lòng, nhất trí và trí tuệ để vượt qua những khó khăn trước mắt do tác động từ nhiều yếu tố khách quan và chủ quan như hệ thống văn bản pháp lý cho tự chủ đại học Việt Nam đang trong quá trình hoàn thiện, nhận thức về tự chủ và trách nhiệm chủ động cập nhật kiến thức để thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của hệ thống giáo dục đại học quốc tế và trong nước còn chưa đồng đều trong đội ngũ cán bộ.
Nhưng quan trọng nhất là yếu tố con người thì Trường Đại học Bách khoa Hà Nội luôn sẵn có đội ngũ cán bộ giàu trí tuệ, giàu kinh nghiệm và giàu năng lượng, kết hợp với nền tảng đoàn kết tạo thành tài sản vô giá.
Với tài sản đó, với nền tảng quản trị và quản lý, điều hành mới, cách làm mới và giải pháp phù hợp, kết hợp với những quy chế, quy định, hệ thống đánh giá được xây dựng khoa học sẽ tạo ra một thiết chế minh bạch, tạo môi trường và động lực cho sự phát triển.
Cụ thể hơn, hiện nay và trong thời gian ngắn sắp tới, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội tiếp tục tái cơ cấu và thành lập thêm 3 – 4 trường, xây dựng và đệ trình nhiều đề án, dự án liên quan đến nâng cấp và mở rộng hạ tầng khuôn viên, nâng cấp cơ sở vật chất, tiếp tục chuyển đổi số, nâng cao chất lượng các chương trình đào tạo, đẩy mạnh các hoạt động về NCKH, đổi mới sáng tạo, tăng dần tầm ảnh hưởng của các hoạt động, đặc biệt là các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao, đổi mới sáng tạo, từ đó mang lại giá trị cho Trường, cho cộng đồng và xã hội.
Câu chuyện về 2 cái Tết với Chủ tịch Hội đồng trường – GS. Lê Anh Tuấn – chứa nhiều sự kỳ vọng về những điểm mới, làn gió mới thổi vào con đường phát triển của Đại học Bách khoa Hà Nội. Và từ làn gió mới đó, kỳ vọng, mong muốn của Tết 2022 sẽ ấm cúng hơn, nhiều niềm vui hơn, thể hiện sắc thái mới của Bách khoa Hà Nội cũng như các thế hệ cán bộ và sinh viên hiện nay, tiếp thêm niềm tự hào cho mỗi thầy cô, sinh viên, tạo ra động lực mới để cùng nhau phát triển.
Mùa hè 1996, cậu sinh viên năm 4 Lê Anh Tuấn đoạt giải Nhất Olympic toàn quốc về Cơ học chất lỏng. Thầy trưởng bộ môn và phó trưởng bộ môn gọi anh lên khen: “Em học rất tốt, các thầy muốn bồi dưỡng em để trở thành một cán bộ của Bách khoa”. “Lúc đó tôi cảm thấy mình đã trở thành người Bách khoa rồi, không gì tả được niềm vui mừng, sung sướng đó! Bách khoa đã thay đổi cuộc đời tôi!” – GS. Lê Anh Tuấn kể về kỷ niệm hạnh phúc nhất của mình với Bách khoa Hà Nội.
Gia Hân. Ảnh: Duy Thành
